De basis van het risicomanagementproces is verankerd in helder risicomanagementbeleid, met inbegrip van de vastgestelde risicobereidheid en risico-tolerantielimieten per (relevant) risicogebied. Het omvat alle risicogebieden en wordt jaarlijks herijkt. Een actief en dynamisch risicomanagementbeleid draagt bij aan het risicobewustzijn van de organisatie en daarmee aan de strategische besluitvorming.
Ondanks dat verzekeraars en pensioenfondsen de afgelopen jaren al veel inspanningen hebben verricht om beleid te ontwikkelen of te verbeteren, blijft het voor veel organisaties een uitdaging om het beleidskader voldoende up-to-date te houden. De behoefte aan ondersteuning bij uw Risicobeleid & -proces-vraagstukken kan voortkomen uit verschillende situaties:
Uw strategisch adviseur en implementatiepartner
Door samen te werken creëren we de juiste balans die u in staat stelt om vanuit uw strategische doelstellingen te ondernemen in een beheerste omgeving. Vanuit onze pragmatische benadering van vraagstukken begeleiden we uw organisatie bij de implementatie van de (verbeterde) processen en zorgen we voor een effectieve overdracht van kennis en kunde aan uw eigen experts. Zo bieden we ondersteuning bij het aanscherpen van bestaande beleidsstukken en risicomanagementprocessen, vullen we leemten in, en dragen we bij aan het verhogen van het risicobewustzijn binnen uw organisatie. Dit doen we onder meer door het organiseren van kennis- of awareness-sessies over risicomanagement, in de breedte van het onderwerp of rond specifieke, voor uw organisatie relevante thema’s. We verzorgen sessies op strategisch niveau, voor de directie, Raad van Commissarissen of Raad van Toezicht, maar ook op operationeel niveau, voor afdelingen, teams, en medewerkers die in de dagelijkse werkpraktijk uitvoering geven aan risicomanagement.
Neemt u dan contact op met Paul van Roon
© 2024 AAA Riskfinance. Alle rechten voorbehouden.